【烟台国旅】旅游社区攻略是否能一举攻进商业领域

　　以“攻略”为标签的蚂蜂窝近日改版了，这一次，它把首页导航栏上商城的位置往前挪了一格，紧挨着攻略。
　　细微的调整正如在线旅游社区在商业化道路上的谨慎尝试。
　　守着ATM机却取不出钱来大概是一种心痒难耐却又无可奈何的体验，而这也是在线旅游社区近年来面临的尴尬。依靠丰富海量的旅行攻略内容，旅游社区集聚了大量用户，却无法切入用户的购买环节，优质内容只为他人做嫁衣。
　　面对不断扩大的在线旅游蛋糕，在线旅游社区玩家们急切的想从中分一杯羹，商业化成为必然选择。
　　2014年5月，移动旅行社区在路上推出独立APP“淘在路上”，主打精品特惠的当地游自由行产品；今年3月，蚂蜂窝宣布获得C轮1亿美元融资的同时，宣布将全力进军自由行；而在穷游网折扣频道上售卖的产品，也以机+酒、目的地旅行等自由行产品为主。
　　寻求变现的道路上，在线旅游社区不约而同选择了自由行产品为切入口。一方面，这源于不断壮大的自由行群体——年轻一代越来越偏向自由安排行程而非跟团，用户旅行偏好的改变带来的是对自由行产品的巨大需求；另一方面，自由行产品与社区本身积累的内容与用户气质也更为匹配。
　　从结果来看，在线旅游社区的商业化尝试效果不错。根据蚂蜂窝提供的数据，2014年，其全球自由行产品供应商达3000多家，SKU超过10万，自由行交易额突破9亿元。而淘在路上则在去年的一次大促上，日成交量超过200万， 且全部在移动端完成预订。
　　但如果以更加苛刻的目光审视，交易体量与在线旅游社区集聚的用户量相比仍显不足。目前，蚂蜂窝、穷游的用户量均已达千万级别，而现有用户的购买转化率明显不够，用户群价值还有很大挖掘空间。
　　然而面对已经树立的旅游攻略社区形象，如何平衡用户体验与商业化需求、怎样挖掘与转化现有内容与用户价值等，是在线旅游社区需要解答的问题。
　　对此，穷游首席运营官蔡景晖曾给出穷游的解决方案：先把信息结构化、碎片化，未来利用大数据手段，更精确的将用户消费行为和旅游服务进行匹配，把用户需求和商品体验结合起来推荐给消费者。
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